1959年夏初，人民大会堂的建筑工程进入安装阶段，由于门窗过大，安装玻璃时破损率较高。同时，布置厅室，安装屏风画框，也需要一些超大玻璃。

　　为了适应大会堂的维护需要，确保急用，领导派我联系，请求辽宁省人民政府支援一大批长2米宽1.8米的巨大玻璃。我到达辽宁后即被接入省人民政府由秘书长接见。当我提出请求后，秘书长表示，人民大会堂的需要就是党和国家的需要，不论困难多大，都要用革命加拼命的精神，确保按时供应，向国庆十周年献礼。他当即指派省政府两名处长和工业局两名负责人，分两路赶赴大连玻璃厂和沈阳玻璃厂，下达任务，驻厂督办。

　　大连玻璃厂的生产任务本来就很重，1960年6月之前的生产日程早已排满，在一个多月内增加生产一大批大块玻璃，确实很难。但是，为了确保人民大会堂的需要，向国庆十周年献礼，他们闻风而动，厂领导率领技术革新人员，加快机器转速，提高生产率。同时，上下齐动员，带领职工加班加点艰苦奋斗，仅用25天就在完成日常生产任务的情况下，多生产出五车皮大块玻璃，装车运到北京。

　　沈阳玻璃厂很少生产巨大玻璃，因为难度极高。当时，全世界最大的玻璃产自英国，只有长2米宽1.8米。沈阳玻璃厂没有比这大近一倍的生产

　　针对这种情况，他们组织改装组，采取了三项强力措施。一是拆除厂房屋顶，用质地坚硬、粗直又长的柬埔寨油松作为梁柱，加高厂房。重新组装机器，在其前后各装一个铁质保护网。二是精心设计参数，反复试验，制定出稳起慢拔、加大通风降温、加速增强出炉玻璃硬度的生产工艺流程。三是精挑细选，组织突击队，确定了三个梯次的突击队，由党委书记、厂长（均为熟练的操作手出身）担任操作手，带领第一班上岗。

　　实际生产开始时，厂房内的空气非常紧张，不少人把心都提到嗓子眼儿，大气都不敢出一下。书记、厂长各站机器一端，一马当先，镇定自如，在下达开机命令后，开始稳起慢拔。当第一块玻璃拔升了4.4米被从根切断，第二块上端被夹牢时，在场人员无不想欢呼鼓掌。然而，为了不影响岗上人员操作，确保顺利生产，他们硬是压制住了自己的感情。

　　在生产进入平稳顺利后，看到岗上人员汗流如注、非常劳累时，二、三班的同志一再要求上岗替换。可是，书记、厂长考虑到生产要领已经掌握，此时换人，稍有操作不慎，就有酿成人员伤亡的危险，因此坚持一班到底。就这样，经过三十多个小时的连续奋斗拼搏，当最后一块巨大玻璃下线、下令停机时，尽管腿站肿了，眼熬红了，嘴唇干裂了，在场的人无不欢呼雀跃！

　　经过切割挑选，被选用的42块巨大优质玻璃装满七个大木箱，用火车安全运到人民大会堂，无一破损。