操作分析是对操作者的作业方法和人机配合进行研究，设计出最经济、最有效、最安全操作方法的技术。

操作分析常用的手段有操作程序图、人机程序图、多动作程序图等，着重研究操作者在工作场所的工作状况，分析操作工人和机器在同一时间内的协调动作，寻求进一步发挥人和机器的作用，减少时间的浪费，缩短操作周期，提高工作效率和安全性。操作分析的方法，沿用提炼法，如删减、合并、减化、改进、代替、重排等；分析法，即将作业分解为工序和动作，进行工效探索；或者与动作经济原则相对比的对比法和试验法。其具体要求为：将操作总次数减至最低；确保安全操作；使作业简便易行；发挥双手作用，平衡双手负荷量；合理利用肌肉群，防止某些肌肉群使用频率过高而致劳损；选择适合人使用的控制器和显示器；采取经济的切削量；让设备完成更多的工作；排列最佳操作程序；缩短物料的运输和移动次数；改进设备、工具、材料的规格和工艺；实现人机同步作业；选择高效操作方法；消除不合理的闲余时间；减轻劳动强度等。操作分析的结果是使操作结构进一步合理化。

什么是劳动强度？

劳动强度是指劳动力的支出量与劳动时间的比率。它是用来计量单位时间内劳动消耗的一个指标。它表明劳动的繁重与紧张的程度，以及劳动力消耗的密集程度。劳动强度不问，单位时间内劳动消耗也就有所差别。劳动强度高，单位时间内劳动消耗多；反之则少。

研究劳动强度的目的，是为了科学地确定劳动强度的生理极限，并据此正确划分劳动强度，确定体力劳动负荷量最高限度，制订合理的劳动定额，保护劳动者的安全、健康，调动劳动者的生产积极性，提高生产效率。